سابقه و هدف: شکوفایی شغلی با دو بُعد یادگیری و سرزندگی، پیامدی کلیدی برای عملکرد و بهزیستی کارکنان است. اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی با ایجاد فضایی شاد و غیررسمی، بستر مناسبی برای بروز انگیزههای درونی فراهم میآورند، اما سازوکار تأثیر آنها بر شکوفایی همچنان نیازمند تبیین است. ادبیات پژوهش دو مسیر سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار را پیشنهاد میکند. با وجود پژوهشهای بینالمللی، در ایران هیچ مطالعهای به بررسی همزمان این دو مسیر در رابطه با اقدامات مفرح و شکوفایی نپرداخته است. ازاینرو، پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر اقدامات مفرح بر شکوفایی شغلی با نقش واسطهای سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار در میان کارکنان بهزیستی خراسان شمالی انجام شده است. روش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی-پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری شامل ۲۵۰ نفر از کارکنان اداره کل بهزیستی استان خراسان شمالی در سال 1405 بودند که به روش سرشماری انتخاب شدند و ۱۸۵ پرسشنامه کامل و معتبر تحلیل گردید. ابزارهای پژوهش شامل چهار پرسشنامه استاندارد بودند. روایی پرسشنامهها با روش محتوا و صوری و پایایی آنها با استفاده از آلفای کرونباخ تأیید شد. دادهها با مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار Smart PLS تحلیل شدند. برازش مدل با معیارهای R² ، Q² و GOF ارزیابی گردید. یافتهها: نتایج نشان داد که همه فرضیههای پژوهش تأیید شدند.قویترین تأثیر مستقیم مربوط به سرمایه روانشناختی بر شکوفایی شغلیو پس از آن تاثیر اقدامات مفرح بر شکوفایی شغلی بود. تأثیر سرمایه روانشناختی بر انگیزش خودمختارو تأثیر اقدامات مفرح بر سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختارهمگی معنادار بودند.آزمون سوبل نشان داد که هر سه مسیر میانجی در سطح ۹۵ درصد معنادار هستند.حدود ۴۲ درصد از واریانس شکوفایی توسط متغیرهای پیشبین تبیین میشود. نتیجهگیری: اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی نهتنها بهطور مستقیم، بلکه از طریق دو مسیر مجزای سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار به ارتقای شکوفایی شغلی منجر میشود. سرمایه روانشناختی نقش محوری در ایجاد حس یادگیری و سرزندگی دارد و تا حدی از طریق افزایش انگیزش درونی به شکوفایی میانجامد. نوآوری پژوهش در آزمون همزمان دو مسیر واسطهای در بافت سازمانهای ایرانی است. به مدیران پیشنهاد میشود با طراحی اقدامات مفرح هدفمند، سرمایهگذاری بر توسعه سرمایه روانشناختی و تقویت انگیزش خودمختار، زمینه را برای شکوفایی کارکنان فراهم آورند.
یزدانی زیارت,محمد و علیزاده,سجاد . (1405). تأثیر اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی بر شکوفایی شغلی باتوجهبه نقش واسطه سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار . مدلسازی مدیریتی در توسعه پایدار, 2(1), 127-148. doi: 10.22075/mmsd.2026.42301.1045
MLA
یزدانی زیارت,محمد , و علیزاده,سجاد . "تأثیر اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی بر شکوفایی شغلی باتوجهبه نقش واسطه سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار ", مدلسازی مدیریتی در توسعه پایدار, 2, 1, 1405, 127-148. doi: 10.22075/mmsd.2026.42301.1045
HARVARD
یزدانی زیارت محمد, علیزاده سجاد. (1405). 'تأثیر اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی بر شکوفایی شغلی باتوجهبه نقش واسطه سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار ', مدلسازی مدیریتی در توسعه پایدار, 2(1), pp. 127-148. doi: 10.22075/mmsd.2026.42301.1045
CHICAGO
محمد یزدانی زیارت و سجاد علیزاده, "تأثیر اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی بر شکوفایی شغلی باتوجهبه نقش واسطه سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار ," مدلسازی مدیریتی در توسعه پایدار, 2 1 (1405): 127-148, doi: 10.22075/mmsd.2026.42301.1045
VANCOUVER
یزدانی زیارت محمد, علیزاده سجاد. تأثیر اقدامات مفرح مدیریت منابع انسانی بر شکوفایی شغلی باتوجهبه نقش واسطه سرمایه روانشناختی و انگیزش خودمختار . مدلسازی مدیریتی در توسعه پایدار. 1405;2(1):127-148 (In English). doi: 10.22075/mmsd.2026.42301.1045
